10月5日清晨，尚未到正常上班时间，刚走近视光中心大门，只见大厅内已经是人潮踊动。提前来到科室的卢海燕护士长见此情景，当即安排两名护士於8：00提前上班接诊挂号。8：30科室所有医务人员全部到位，护士站挂号处已经被围得水泄不通，嘈杂之声响成一片。医生站的排队呼叫系统顿时黯然失色。虽然我科室已於国庆节前将放假信息通过媒体和网站对外发布，并且在视光中心大厅门口贴出布告以方便广大患者就诊，但此情此景已让参加工作多年的老员工惊讶，更令就诊患者感到茫然不知所措。

　　这突如奇来的门诊量瞬间加大了我科医务人员的工作量，对我们来说也是一次极大实践检验。科主任刘伟民迅速召集医务人员采取了果断措施。就诊的第一条就是让患者能够顺利挂号，护士站的护士拿起话筒让就诊者能够听清楚自己的名字，并告知患者下一步做什么。大家齐心协力，严格按照预案行事，使就诊秩序逐渐得到恢复。患者排队挂号，按序检查、就诊。这是广大患者对我们工作能力的认可和信任的结果，更是多年来院领导对视光中心科学管理的成果。据统计，10月5日全天广西视光中心共接诊608人，比平时增加了200%。近视激光手术术前检查30多人，为满足广大患者假日就医的迫切要求，科室安排在10月7号全天手术。

　　今年的10月5日是我科放假停诊后的第一天上班时间，在这种高强度的工作压力之下，员工能够冷静应对，迅速将身心投入到工作之中，灵活的应变能力体现了员工们的高度责任感，一流的工作能力，科室领导的高超领导艺术。